Category: дети

Шпионаж Snapchat.

Журналисты издания Vice Motherboard пообщались с несколькими бывшими и настоящими сотрудниками компании Snap, владеющей Snapchat (мобильное приложение обмена сообщениями с прикреплёнными фото и видео), а также изучили внутренние корпоративные письма, попавшие в руки редакции. Как оказалось, ряд департаментов внутри компании Snap не только имеют инструменты для слежки за пользователями, но и активно пользуются и даже злоупотребляют ими.

По информации издания, сотрудникам Snap доступны такие данные, как местоположение, сохраненные Snap’ы и личные данные пользователей, включая номера телефонов и email-адреса. Несохраненные Snap’ы, как правило, удаляются после получения или через 24 часа после публикации.

Один из внутренних инструментов компании, о котором ранее известно не было, носит имя SnapLion. Изначально он был создан для сбора данных по официальным запросам, полученным от правоохранительных органов. В частности, к этому инструменту имеют доступ сотрудники отдела Customer Ops («Пользовательских операций»), а также отдела Spam and Abuse («Спама и злоупотребления»).

Журналисты отмечают, что, согласно официальным правилам Snap, по запросу властей могут быть предоставлены такие данные, как привязанный к аккаунту номер телефона, данные о местоположении пользователя, метаданные сообщений (по которым можно понять, с кем и когда говорил человек), а также в некоторых случаях доступен контент самых Snap’ов, к примеру из Memories.

В итоге, если верить внутренним письмам компании, легитимное использование SnapLion сводится к удовлетворению запросов правоохранителей, а также к борьбе с насилием над детьми. Однако бывшие сотрудники компании рассказали изданию, что сотрудники нередко злоупотребляют этими инструментами, хотя и не конкретизировали, как именно.

Представители Snap заверили Vice Motherboard, что компания хранит крайне мало данных о своих пользователях, а любой несанкционированный доступ к этой информации немедленно пресекается и влечет за собой серьезные последствия.


https://xakep.ru/2019/05/31/meganews-242/#toc08.

(no subject)

Погода сухая и теплая, поэтому мы решаем идти пешком. Большой компанией вместе с друзьями и детьми собираемся в парк гулять. Центральный вход уже виден, и я рассчитываю, что мы будем на месте минут через десять. Киоск с мороженым оказывается прямо по пути, и его не миновать. Потом мы останавливаемся купить воды. Чуть дальше девушки заходят в магазин и просят минутку их подождать. Дети долго разглядывают, как паркуется новая иномарка совершенно космического вида. А мой товарищ пока разговорился со студентками с щенком на поводке, и они весело смеются. Прошло сорок минут. Вход в парк все так же впереди. А я думаю о том, что все неприметные причины нашей задержки разные. Но имя у них одно – соблазны.

Они почти невидимы и незаметны, и тем опасны. Легко принимают форму обычных и знакомых нам предметов, качеств, явлений. И, как впадающие в спячку сурки зимой, они не оживают, пока человек не согреет их своим вниманием. Невозможно составить список соблазнов, потому что там будут все известные человеку слова. Для одного это будет пользой, а другому все только пойдет во вред. И нет такого места в городе или в стране, где можно от них скрыться. Это очень странно и нелогично, но мы сначала сами даем им силы взять над нами власть. Когда сильно чего-то хотим и потакаем этому, зная, что так будет неправильно. А потом не можем собрать достаточно сил, чтобы с ними бороться.

Начинается все с небольшой трещинки в силе воли. Тонкого, почти незаметного, изменения в своих правилах. Которое мы сначала разрешаем себе только на один раз. Один десерт, одну сигарету, одну серию, одну игру. Сделав это, понимаем, что целы и невредимы, планета все так же вращается и радио работает. А раз мы вроде как все равно уже переступили черту и виноваты, то можно тогда сделать еще раз. Я же пока все контролирую, а один и два – это почти одно и то же. Ну не тысяча же это? Делая так сам, я начинаю оправдывать других, кто так поступает, потому что мне нужны союзники и объяснение, что все так делают. Как резина не проводит ток и делает нас к нему нечувствительными, так и новые слои совершенных соблазнов покрывают нашу совесть. Изолируя ее и лишая права голоса. Появляются новые правила, новые принципы, новые ощущения. Пока еще тот же снаружи, изнутри человек уже стал другим.

Знаменитый эксперимент с детьми, которых просили посторожить зефир и обещали еще один в награду в конце, показал важный результат. Дети, которые могли ждать, откладывая удовольствие, и получали затем два зефира, становясь взрослыми, оказывались гораздо более успешными и здоровыми. Те же, кто немедленно съедал лакомство, и дальше в жизни откликался на любые заманчивые предложения с риском для себя. Часто мы не любим откладывать удовольствия, потому что для этого надо верить в будущее. Иногда убеждаем себя, что такие поблажки – это и есть вкус жизни. Забывая о том, что у нас есть мечта. Есть цели. Есть план. Что нас ждут и что мы обещали дойти. И вкуснее любого зефира станет сдержать слово, сохранить принципы, достичь цели. Обнаружить внутри силу и обрадоваться ей. Выбирать самому, а не идти на поводке соблазна. Возвращая совести право голоса и радуясь новым возможностям.


http://www.splat.ru/letters/129/

Начались продажи российского крохотного домашнего кинотеатра.

Компания «Мультикубик» (резидент ИТ-кластера Фонда «Сколково») объявила о начале официальных розничных продаж своего компактного семейного мини-кинотеатра CINEMOOD в России.

Дистрибьюторская сеть «Мультикубика» включает Детский ГУМ (BOSCO), ЦУМ, «Винни» и сеть магазинов «Экспедиция». Кроме того, новинку также можно приобрести на интернет-площадках, таких как OZON, «Электронные штуковины» и Mad Robots.

Олег Шевцов, директор по продажам компании «Мультикубик», отметил: «Мы оцениваем российский рынок как чрезвычайно перспективный, у нас большие планы. Наш продукт хорошо узнаваем, контентная стратегия подобрана для России. В планах - расширение присутствия в регионах от Петербурга до Владивостока вместе с сетевыми игроками и локальными премиум-ритейлерами».

Компактный мини-кинотеатр CINEMOOD, выполненный в форме куба, умещается на ладони и работает по принципу ламповых проекторов времен СССР. В отличие от советских диапроекторов, CINEMOOD не нуждается в специальном экране: изображение CINEMOOD можно проецировать на любую светлую, плоскую поверхность. Кроме того, устройство поддерживает широкий список популярных мультимедийных форматов с возможность передачи через беспроводную сеть, а управление новинкой можно осуществлять с помощью мобильного устройства.

Дарья Мингалиева, директор по маркетингу компании «Мультикубик», сказала: «Мы хотим вернуть семьям традицию совместного досуга. Сейчас родителям некогда проводить время с детьми, а дети предпочитают активным играм с друзьями и семейным вечерам - онлайн-реальность на смартфонах и планшетах. Чтобы изменить эту ситуацию мы создаем на рынке новую категорию дружелюбных коллективных устройств, которые объединяют семьи и помогают детям налаживать социальные связи».




Компания «Мультикубик» приобрела лицензию на библиотеку советских диафильмов, оцифровала их и сделала частью предзагруженного контента CINEMOOD. Помимо 30 диафильмов, внутри мини-кинотеатра уже предустановлено 50 мультфильмов студии «Союзмультфильм», включая «38 попугаев», «Ну, погоди», «Возвращение блудного попугая», «Чебурашка» и т.д., а также «Смешарики», приключения «Ам Няма», «Котики. Вперёд!» и другие. Контент представлен на двух языках: русском и английском. Также внутрь «кубика» предустановлены аудиосказки, колыбельные, образовательные видео и уроки театра теней.

Технические подробности.

Мини-кинотеатр CINEMOOD представляет собой компактный DLP-проектор для домашнего кинотеатра, способный генерировать широкоформатное изображение с реальным разрешением 640x360 пикселей на поверхность диагональю до 2 м на расстояние до 3 м.

Устройство обеспечивает световой поток порядка 20 люмен и оснащено оптической системой с моторизированной фокусировкой. CINEMOOD оснащен встроенным динамиком мощностью 2,5 Вт и аудиовыходом mini jack для подключения внешней акустики.

Аппарат оснащен встроенной памятью объемом 32 ГБ, разъемом USB с технологией OTG, а также беспроводными технологиями Bluetooth 4.0 BLE, NFC и Wi-Fi (802.11n).

Питание мини-проектора осуществляется от аккумулятора, при этом время автономной работы устройства в активном режиме достигает 3 ч. Габариты системы CINEMOOD всего 80x80x80 мм при весе 250 г.

В первом квартале 2017 г. компания запустила мобильное приложение iOS и готовится выпустить его для платформы Android. С помощью этого приложения можно управлять мини-кинотеатром CINEMOOD дистанционно.

Дальнейшие планы.

Разработчики из «Мультикубика» планируют развивать мобильное приложение для устройства, и в дальнейшем с его помощью можно будет отправлять видеосообщения на «кубик», а также устанавливать таймер сна.

Уже сейчас с помощью CINEMOOD можно смотреть онлайновый контент на Youtube, а в перспективе ожидается поддержка обновлений по подписке и интеграция с соцсетями. Помимо этого, в планах компании на текущий год – выход на прибыль и интеграция с крупными OTT-игроками.

Как развивался проект.

Компания «Мультикубик» основана в 2014 году. Мини-кинотеатр CINEMOOD – лишь часть безопасной платформы с развивающим и развлекательным контентом для детей, создаваемой в «Мультикубике». В основе платформы - серия устройств с умным алгоритмом рекомендации и агрегации контента с открытым API. Среди них - чехлы с NFC-метками.

Весной 2016 г. стартап запустил краудфандинговую кампанию на площадке Indiegogo и собрал более $150 тыс. по всему миру спустя всего 2 месяца, что составило 200% от первоначальной цели, гарантировав около 15 тыс. предзаказов от покупателей из России, США, Австралии и Европы на международной выставке потребительской электроники CES и TechCrunch в Нью-Йорке.

Компания «Мультикубик» вошла в статистические полпроцента Indiegogo, которые справились со сроками и доставили заказы своим покупателям в обещанные сроки.

В 2016 г. проект привлек дополнительно $300 тыс. инвестиций от частных инвесторов на площадке для синдицирования сделок StarTrack. В том же году компания заняла первое место на конференции StartupVillage 2016 с выигрышем 3,3 млн руб.

В 2017 г. «Мультикубик» привлек инвестиции в размере $2,5 млн от ФРИИ в раунде А. За 9 месяцев 2016 г. на европейском рынке было продано 3000 проекторов первой версии.


Подробнее: http://www.cnews.ru/news/top/2017-03-27_rossijskij_startap_nachal_roznichnye_prodazhi_semejnogo

Москвичка была потрясена поступком мусульманина с продуктовой базы Москвы.

Выходец Узбекистана, работающий на одной из продуктовых баз в Москве, шокировал москвичку Ирину Фесенко благородным поступком, которым она поделилась в соцсети, вызвав всеобщий восторг.

Как рассказала на своей странице в Facebook Ирина Фесенко, оказывающая помощь детским хосписам, она приехала на продуктовую базу за абхазскими мандаринами для детей. Женщина не могла и предположить, что уедет с базы с несколькими ящиками высококлассных фруктов и овощей, которые детям подарит простой работник-мусульманин, узнав о ее важной миссии. Вот как она сама об этом рассказывает:

«Сегодняшний день оказался для меня промозглым. Я понимаю, что ещё не купила мандарины для акции, которая проходит в детских хосписах Москвы. Развернула машину и еду в сторону «Фуд Сити». Вот он — второй док с манящими ароматами апельсинов, мандаринов и хурмы. Протискиваюсь между снующими тележками в надежде найти абхазские мандарины. Турецкие, сербские, наконец вижу надпись«Абхазия». Пробую… не то, не они. Покупаю три ящика сербских (тоже вкусных), параллельно хватаю таджика с рохлей, мы грузим мое богатство в тележку и направляемся к выходу. У выхода немного притормаживаю — узбекская дыня, продавец, взвешивая дыню, хитро спросил, не много ли мандаринов я себе прикупила. Начинаю объяснять, что это детям, в детский дом. Продавец, плохо говорящий по-русски, ещё раз переспросил о месте доставки мандаринов, лицо его стало серьезным. Он взял большой ящик с хурмой и прямо наседая на меня сказал: возьми, передашь от меня детям», — написала девушка.

Растроганная до глубины души Ирина начала было отказываться от столь щедрого дара. Однако собеседник остановил ее. На вопрос, как отблагодарить его за подарок, парень лишь попросил произнести фразу «Аллах, награди Умара».

«Чувства мои смешались… брать, не брать, да как это так… без денег… А он спрашивает дальше: а что, у этих детей мамы нет? Есть мама, говорю, но эти дети лежат в больнице, многие неизлечимо больны, и мы стараемся сделать им небольшой праздник. Тогда продавец берет ящик шикарных узбекских помидоров и несёт на тележку. И это тоже детям. Нет… не нужно… им, наверное, этого нельзя, надрывно говорю я (хотя в душе я просто не понимаю, как смогу отблагодарить этого молодого парня)…Можно… я знаю, можно, отвечает он, только, когда будешь отдавать скажи — Аллах, награди Умара», — заключила Ирина Фесенко.


http://islamdag.ru/news/2016-12-26/moskvichka-byla-potryasena-postupkom-musulmanina-s-produktovoy-bazy-moskvy

Никах. Как оформить отношения в Исламе.

Никах – один из важнейших религиозных обрядов в жизни мусульманина и мусульманки. Благочестивые верующие скрепляют свои супружеские отношение этим исламским брачным актом.

Но в наше время, когда многое, что некогда выходило за рамки общепринятых норм поведения уже считается нормой. У некоторых мусульман отношение к никаху также претерпело изменения. Сегодня браки с легкостью заключаются и также легко расторгаются.

Возникает вопрос, как обезопасить будущее людей, которые решили узаконить свои отношения через обряд исламского бракосочетания.

С этой целью информационное агентство «IslamNews» решило обратиться, обрисовав различные ситуации, которые могут возникнуть при заключении никаха к главам официальных мусульманских структур, расположенных в Москве — председателю «Духовного собрания мусульман России» Альбиру-хазрату Крганову и председателю Духовного управления мусульман города Москвы, главному имаму Московской Соборной мечети, ответственному секретарю Совета Улемов ДУМ РФ Ильдару-хазрату Аляутдинову.


Разновидности никаха. Как оформить отношения в исламе

Что делать, если никах пришла читать пара, но женщина при этом уже беременна?

Альбир Крганов:

— В шариате нет такого определения, чтобы беременность была преградой для чтения никаха. Конечно, потом это все скажется на ребенке, но если женщина приходит сочетаться браком, мы ее про беременность не спрашиваем, но можем спросить была ли она замужем. Если она говорит, что была, то мы уточняем, когда это было, и когда она развелась с мужем, чтобы соблюдался срок трех месячных менструальных циклов (идда) в течение которого нельзя выходить замуж именно для того, чтобы определить в случае если наступит беременность, кто является отцом ребенка. Если она была замужем за кем-то, а потом решила развестись с первым мужем и выйти замуж за другого, а она от первого мужа беременна, то никах читать нельзя.

Ильдар Аляутдинов:

— Прежде всего, нужно провести беседу, объяснить, что зачатие ребенка до заключения брака с учетом соблюдения всех необходимых предписаний является грехом. В данном случае обряд является единственной возможностью поправить ситуацию, предотвратить совершение аборта и не оставит женщину матерью-одиночкой без кормильца.

Другой пример, если пришла пара приезжих из стран Центральной Азии — неизвестно были ли мужчина женат до этого, есть ли у него семья. Будете ли Вы читать никах или предварительно спросите свидетельство о браке?

Альбир Крганов:

— Когда к нам приходят люди, мы максимально вникаем в жизненные обстоятельства каждого конкретного человека и рассказываем правила никаха по шариату. Если правила в каждом конкретном случае соблюдены, то мы читаем никах. По шаритау у мужчины есть право иметь до четырех жен, а что касается девушки, то мы спрашиваем, была ли она замужем и не состоят ли ешё формально в браке? Если она не замужем, то никах читается, и мы не спрашиваем у них свидетельство о браке. Вместе с тем, если у них есть серьезное желание сочетаться браком по исламскому обряду и построить серьезные отношения, то лучше им официально оформить отношения, чтобы у них не было сомнений в чистоте намерений друг друга и было ясно, что никто ни от кого ничего не скрывает.

Ильдар Аляутдинов:

— Для заключения брака понадобится соблюсти условия: наличие свидетелей, согласие опекуна невесты, одобрение родителей. Если на родине у мужчины уже есть семья, о чем будет спрошено, с ней связываются по телефону и выясняют, в курсе ли законная жена о том, что супруг намеревается заключить еще один брак и создать вторую семью.

Как Вы поступите в ситуации, если пришла пара — русский парень, не принявший Ислам и номинальная мусульманка?

Альбир Крганов:

— В этой ситуации никах не читается. Это запрещено шариатом. Есть расхождения в мазхабах относительно другого случая, если невеста – не мусульманка, а иудейка или христианка. По шафиитскому мазхабу она должна придерживаться веры христиан времен пророка, да благословит его Аллах и приветствует, и считается, что современные христиане уже не входят в эту категорию.

А по ханафитскому мазахабу чтобы прочитать никах достаточно того, что она сама называет себя христианкой или иудейкой.

Иногда некоторые наши имамы говорят, что произнесение шахады для сочетания брака по мусульманскому обряду перед никахом обязательно, но может получиться так, что произнесение шахады будет формальностью и исламские нормы при этом соблюдаться не будут, а будет продолжаться посещение храма своей конфессии.

Ильдар Аляутдинов:

— В данном случае бракосочетание невозможно. Даже если мужчина является мусульманином, а она – нет, то и тогда имам не заключает брак, следуя каноническому заключению для Российской Федерации. Создание семьи очень ответственный шаг, поэтому для его сохранения важно, чтобы не было серьезных расхождений в мировоззрении.

Будет ли читаться никах в ситуации, если пришла пара без свидетелей?

Альбир Крганов:

— Никах без свидетелей — это неправильно. По шариату девушку должны выдавать замуж ее представители или опекуны. Если таковых нет тогда муфтий или имам региона должен брать на себя эту ответственность. Иногда молодежь рассуждает таким образом: «Мы не хотим грешить и хотим чтобы все было по Исламу». Они заключают брак неофициально, без огласки, не ставя в известность даже родителей и уходят каждый к себе домой и их взаимоотношения прекращаются. По правилам Ахлю-Сунна-валь-Джамаа это не правильно.

Есть временный брак у шиитов с намерением обязательно расстаться. Но у нас такая форма никаха не принимается.

Ильдар Аляутдинов:

— Бывают разные ситуации, в том числе, когда отсутствуют свидетели. Священнослужитель обязан следовать условиям, при которых бракосочетание является возможным и действительным, наличие свидетелей – одно из них. Необходимо присутствие людей, знающих молодоженов и при необходимости способных подтвердить, что между ними был заключен брак.


http://www.islamnews.ru/news-513874.html

Сделано в России: как дети вдохновили отцов на создание бизнеса.

Дмитрий Ахромов и Михаил Осадченко – предприниматели из Москвы. На двоих у них – пятеро детей, и именно это вдохновило их на создание детской мебели SunFrog. Оба долгие годы трудились в других сферах, но кризис заставил рискнуть.

Смена ориентиров.

"Я окончил Бауманку, специалист по связи, работал в "Билайне" и в нескольких стартапах. В 2008 году один из проектов закрыли, пришлось искать возможность реализации себя в чем-то еще. На тот момент моя супруга работала в мебельной компании, открыла свой бизнес, находила клиентов и предлагала им мебель для офиса. У нее все не очень хорошо шло, я видел, что есть потенциал, но ей не хватает помощи. К тому моменту я разочаровался в телекоме, решил сменить поле деятельности и помочь жене", — рассказал Дмитрий Ахромов.



История Михаила Осадченко, который сначала работал в компании Дмитрия менеджером, а после стал партнером, похожа – трудился в сфере строительства и дизайна, но решился на смену деятельности и ушел в производство мебели.

"По первому образованию я строитель, по второму – дизайнер среды. После окончания университета работал по специальности, но в 2008 году настиг кризис, знакомые предложили попробовать себя конструктором мебели. Я год работал с нуля, ничего не зная даже о древесине. За несколько лет сменил не одну компанию, а в 2012-м устроился к Дмитрию менеджером, затем стал начальником производства и после уже переключился на общий стартап", — рассказал Михаил.

Изначально компания Дмитрия занималась созданием мебели для офисов. Они начинали с аутсорсинга – искали подрядчиков, давали им заказы, но в итоге решились на свое производство.

"Подрядчики часто подводили. Собственное производство было тяжело организовать, но так можно контролировать качество и сроки. Мы запустили его в 2012-м. Год назад мы стали задумываться о том, что нужно искать новое направление производства – так и пришли к детской мебели", — сказал Дмитрий.

Вдохновение – в детях.

Дмитрия и Михаила вдохновили собственные дети. Выбирая обстановку для их комнаты, они поняли, что найти что-то интересное в России достаточно сложно. На рынке не оказалось современной и стильной мебели за разумные деньги.

"Российская мебель есть либо дешевая, лишенная вкуса, либо очень дорогая и классическая, один шкаф может стоить 150 тысяч рублей. Мы ориентируемся на средний класс. В этом сегменте нет приличных предложений: у европейских компаний хороший дизайн, но цены выше в два и три раза, а сроки поставки – от двух месяцев. Мы решили сделать линейку мебели за разумные деньги, стильную и современную, с короткими сроками поставки. Стандартные модели мы делаем за 10 рабочих дней, а индивидуальные проекты – за 20. У нас уже разработано несколько линеек, в будущем планируем запустить новые, включая классическую. Не всем нашим людям нравится современный дизайн, мало кто к нему привык и многие хотят классику", — сказал Дмитрий.

Дмитрий и Михаил организовали полный цикл производства. Древесину и плитные материалы они используют российские, а вот фурнитуру и лакокрасочные изделия заказывают в Европе.

"Основная наша фишка – это сочетание яркого, стильного, современного дизайна и высокого качества. Аналогов в России пока нет. Мы также имеем опыт работы с VIP-клиентами. На данный момент работаем "в ноль", еще не набрали необходимых оборотов. Если бы изначально ставилась цель – окупить производство и получить прибыль, то пришлось бы задрать ценник. Нам этого не хотелось", — сказал Дмитрий.

Сейчас у фирмы около 10 заказов в неделю. Благодаря им, они приближаются к точке безубыточности, а к осени планируют "выйти в прибыль".

"Чтобы выйти "в ноль" потребовалось полгода. Мы инвестировали около четырех миллионов, но оборудование и офис у нас уже были. Если бы производство создавалось с нуля, то пришлось бы вложить в него гораздо больше средств", — сказал Дмитрий.



Конкуренция с IKEA.

Главный конкурент предпринимателей, которые занимаются мебельным бизнесом, — это IKEA. Они делают качественные вещи, но при этом по доступным ценам.

"У IKEA качество на пять баллов из пяти. В своем сегменте они абсолютные лидеры. Если вас устраивает дизайн, то покупайте, не раздумывая. Но это ширпотреб, а человек хочет сделать свой дом уникальным и жить в интересном интерьере. IKEA не может ему этого предложить. Да и с точки зрения прочности наша мебель крепче. У нас были крупные проекты, мы даже работали в Кремлевском дворце, поэтому знаем, как должна выглядеть качественная мебель", — рассказал Дмитрий.

При производстве детской мебели Дмитрий и Михаил особое внимание уделяют экологической безопасности. Например, краски, которые используются в создании взрослой мебели, здесь не подходят.

"Клиенты часто спрашивают о материалах, из которых мы производим мебель. Важно, чтобы она не пахла и была безвредной. Мы также заложили в конструктив дополнительные элементы, которые увеличивают прочность. Наша мебель надежная — купите детям, оставьте в наследство внукам", — добавил Дмитрий.

Как выбрать мебель в детскую.

К бизнесменам часто обращаются с просьбой сделать дизайн-проект детской комнаты. Такой услуги они пока не оказывают, но совет дать могут.

"Для начала нужно определиться со стилистикой детской комнаты. Мебель – это важно, но не она одна. Многие покупатели не задумываются об эргономике – они делают стены и пол, но не решают, где будет стоять мебель и где необходимо провести розетки. А их нужно изначально правильно располагать. В детских не должно быть удлинителей. Перед ремонтом нужно все продумать: выбрать мебель, стены, пол, обозначить места для прохода, игр и занятий", — сказал Михаил.

В будущем бизнесмены планируют расширение ассортимента, они хотят продавать не только мебель, но и текстиль, аксессуары, свет, напольные и настенные покрытия.

"Мы сейчас ищем партнеров, которые предлагают интересные вещи. Например, человек покупает мебель, ему сразу нужен текстиль. Наша конечная точка – обеспечить покупателям возможность полностью укомплектовать детскую комнату в одном месте. Это как IKEA для детской, но ярче, интереснее и с возможностью подгонки под индивидуальные требования", — рассказал Дмитрий.


https://ria.ru/economy/20160726/1472812464.html

Максим Данилов, массажист из Санкт-Петербурга.

Помогает сиротам и пожилым людям, основал проект «Моя жизнь после детского дома»:

«Когда я жил в детском доме, нам всегда говорили, что мы идиоты, и пугали психбольницей. Я до последнего верил, что выйду в люди, но у меня не хватало терпения и мотивации. После интерната я немного «заблудился» в жизни. Все могло бы закончиться очень плохо, если бы я не встретил хорошего человека по имени Дмитрий Морозов. Он православный. Мы с ним каждый раз встречались, и он мне рассказывал о Боге. Свозил под Москвой к старцу, который сказал мне, что все у меня в жизни получится. Благословил меня учиться. После причащения и исповеди я понял, что я не туда иду. Нужно менять свою жизнь. Я себя очень долго искал. Однажды даже хотел уйти в монастырь, но понимал, что в этой жизни я не все сделал, не реализовал себя и свой потенциал.

О маме.

Моя родная мама тоже бывшая сирота. Когда она вышла из детдома, то ей не выделили жилье. Ей удалось найти свою родную мать. Оказалась, что та оставила ее в детдоме из-за пристрастия к алкоголю. Моя мама начала встречаться с молодым человеком, а когда он узнал, что она беременна, то резко пропал. Она меня родила, хотела оставить, но ее мама сказала: «Зачем тебе ребенок, если у тебя нет жилья?» И она меня оставила на один год. Когда пришла в приют через год, чтобы забрать меня, ей сказали, что меня усыновили.

Приемные родители меня через несколько лет тоже бросили. Они взяли меня, потому что у них перед этим умер сын. Оставили на скамеечке ждать и исчезли. Мне было примерно 4-5 лет. Я не сержусь на них, они, скорее всего, просто не справились с этим.
Мне через многое пришлось пройти, но я не сдался. Меня избивали в детском доме, сейчас есть проблемы со здоровьем, но я выжил, не скололся, не спился. Не так давно я встретил свою маму, это произошло во время записи телевизионной программы «Прямой эфир». Мы общаемся, я не держу на нее зла из-за того, что она меня оставила в детском доме. Просто так сложились обстоятельства.



О проекте.

Моим спасением и настоящей отдушиной стал проект, который я придумал. Назвал его «Моя жизнь после детского дома». Я веду свою передачу в интернете, рассказываю другим ребятам, что жизнь после детского дома есть! Сложно жить в этом мире, но реально! Мне нравится ездить в детские дома. Организую праздники, мастер-классы для детей и взрослых. Иногда ребята унывают, и я пытаюсь их вдохновить. Когда сам воспитывался в детдоме, мне очень не хватало общения, меня все время называли лузером. Я стараюсь всем уделить внимание, со всеми ребятами во время своего прихода общаюсь, иногда бывает, что времени не хватает, остаюсь и до 22.00 вечера в интернате. Рассказываю о своей жизни, как воспитывался в детдоме.

Еще я провожу благотворительные концерты для детей с ограниченными возможностями и работаю с детьми с синдромом Дауна, поддерживаю многодетные семьи. Наш проект «Моя жизнь после детского дома» помогает людям разной возрастной категории: от молодых до пожилых. Мы оказываем различную помощь – юридическую, моральную (проводим душевные беседы, дарим подарки, поддерживаем дух).

О помощи.

Однажды мне написала семья, которая оказалась в сложной жизненной ситуации. В семье два ребенка, и им было даже негде спать. Мы с другими волонтерами собрали средства и купили им две кровати. Когда приехали к ним домой, они нас встретили очень радостно, с искрами в глазах. Мы сразу поняли, что они ждали нас очень сильно! Дети – две сестренки – были очень счастливы! А их мать не могла поверить в то, что еще остались люди, которые бескорыстно помогают другим. Я считаю, что лучше всех могут понять нуждающихся те, кто сам прошел через трудности и испытания.

Об инвалиде.

Еще одна громкая история, когда нам приходилось оказывать помощь, была связана с Иркутском. Мне написала девушка по имени Марина, и рассказала про инвалида без рук и без ноги из Листвянки. Он жил в нечеловеческих условиях, у него не было еды и даже элементарной возможности помыться. Я взял кредит и сразу же вылетел в Иркутск разобраться на месте в ситуации. Вместе с Мариной я побывал у деда, привез продуктов, убрался у него дома. Первые мои слезы были, когда я его встретил. Я не ожидал, что дедушка живет один в этом доме и все сам делает! Мне было сперва больно смотреть на Юрия Дмитриевича, я хотел как-то помочь, но не знал, что сделать. Посовещавшись, мы на следующий день вместе с Мариной пошли в отдел соцзащиты. Мы хотели выяснить, почему к нему не ходит соцработник. За 20 лет никто к нему ни разу не пришел. Оказалось, что в Листвянке вообще нет соцработника! Мы написали заявление в прокуратуру, чтобы они разобрались с этой жуткой историей. Дедушке сразу же оформили все необходимые льготы, отдали документы, которые почему-то лежали в местной администрации.

Кстати, еще что меня поразило – когда мы с Мариной пытались отвести дедушку в баню, работники отказались его пускать. Мы общались очень долго. Я узнал его нелегкую жизненную историю. Мне кажется, что многие люди очень одиноки в этом мире, даже если у них родственники.

О благотворительности.

У меня спрашивают – а на что ты живешь, на какие средства оказываешь помощь, как ездишь по России? Я работаю массажистом, закончил курсы. Если нужно кому-то помочь, я беру кредит, и на поездки тоже. К тому же у меня есть единомышленники – такие же неравнодушные люди. Среди них нет богачей, но у всех доброе сердце. Я испытываю ни с чем не сравнимое чувство морального удовлетворения, если удается решить чью-то проблему, оказать содействие. Не обязательно быть богатым человеком, чтобы помогать. Самое главное для людей – это внимание и неравнодушие. Детям из детских домов очень сложно реализовать себя потом в жизни, часто они не приспособлены. И я очень рад, что я не сдался, что меня окружают замечательные люди и я могу помогать другим.»


https://vk.com/priderussia

Юлия Райская: команду "Доктора Клоуна" приглашают в самые сложные отделения.

В рамках фестиваля "Добрая Москва" состоится награждение его послов, где художественный руководитель фонда "Доктор Клоун" Максим Матвеев получит премию за вклад в благотворительную деятельность. О фестивале, о том, как стать Доктором-клоуном, а также о планах Благотворительного фонда рассказала его учредитель и организатор Юлия Райская.

- Юля, 10 сентября в рамках Дня города Благотворительный фонд "Доктор Клоун" ждет особенное событие. Расскажите, пожалуйста, что и где произойдет.

- 10 сентября в парковой зоне Цветного бульвара пройдет фестиваль "Добрая Москва", в котором примет участие 41 благотворительная организация, в том числе и наш фонд. Фестиваль будет состоять из трех частей: ярмарка, забег, принять участие в котором сможет любой желающий и праздничный концерт в честь Дня города. Все собранные средства будут переданы в благотворительные фонды с целью реализации социальных программ.

Кроме того в рамках фестиваля состоится награждение послов "Доброй Москвы", где художественный руководитель нашего фонда Максим Матвеев получит премию за вклад в благотворительную деятельность. Это не первая наша награда. В прошлом году БФ "Доктор Клоун" получил престижную премию "Звезда театрала" как лучший социальный проект года.

- Команда "Доктора Клоуна" работает только в больницах или вас можно встретить где-то еще?

- Мы работаем в детских больницах. Главная миссия нашего Фонда заключается в помощи и поддержке детей с тяжелыми заболеваниями в преодолении стресса и боли на всех этапах госпитализации. Но, помимо нашей основной деятельности, нас можно встретить и на благотворительных фестивалях, акциях совместно с другими Фондами, например, на Всемирных играх победителей, организованных фондом "Подари жизнь". 1 октября мы будем работать на совместной акции с Фондом Константина Хабенского в Кремле.

- Несколько лет назад в ваш фонд было не так-то просто попасть. Для этого надо было пройти специальную подготовительную школу, а перед ней еще и заполнить непростую анкету. Изменилось ли что-то за эти годы для потенциальных волонтеров?

- К нам по-прежнему очень непросто попасть. Больше того, критерии отбора ужесточились: мы ввели возрастной ценз и принимаем только с 24 лет, модифицировали программу обучения, привлекли новых специалистов, увеличили срок обучения. Но одно принципиально важное изменение все же есть: мы ушли от волонтерства. Все наши специалисты – доктора-клоуны — теперь получают денежное вознаграждение за свои выходы в больничные отделения. Это важный этап в развитии больничной клоунады в России.

Как показал опыт, запала волонтеров хватало максимум на год-полтора года. Для нас же одним из важнейших критериев является регулярность. Каждая пара клоунов прикреплена к определенному отделению и работает там на постоянном основе. Налажены связи с медицинским персоналом, нам доверяют и предоставляют информацию о состоянии детей на момент выхода клоунов: после химиотерапии ли ребенок, разговаривает ли он на русском, сирота ли и многое другое. Это помогает оказать максимально эффективную помощь детям в их непростой ситуации.

- Первое время после того, как вы организовали фонд, команде было иногда непросто попасть в некоторые больницы. Сейчас ситуация изменилась?

- К счастью за годы работы нам удалось зарекомендовать себя как профессионалов в своем деле и доказать эффективность и значимость нашей работы среди врачей. Нас приглашают в самые сложные отделения и новые больницы. Сейчас дело только в том, чтобы обучить новых специалистов.

- В чем вы видите главную задачу команды? Зачем нужны доктора-клоуны?

- Главная задача сформулирована в нашей миссии — облегчение страданий и боли детей, оказавшихся на длительном стационарном лечении. Мир ребенка, узнавшего страшный диагноз, кардинально меняется. Его вырывают из привычной нормальной жизни, где есть школа, дом, друзья, развлечения. Его миром становится больница, болезненные процедуры… Доктора-клоуны, порой, являются, единственным развлечением и связью с внешним миром.

- На какие средства существует Фонд?

К счастью, благотворительностью стало заниматься не только модно, но и становится со временем потребностью общества. Нас поддерживают такие компании, как "Ростикс", "Финпромбанк", "Ройд", "Росгосцирк", центр современного искусства Garage. Мы открыты и будем рады любому сотрудничеству со всеми, кто заинтересован в развитии благотворительности в России. Наш сайт www.doctor-clown.ru.

- Я знаю, что многие ваши проекты уже завершились. Но трудно себе представить, чтобы столь активные, веселые и креативные люди не придумали что-то новое. Поделитесь, если можно, планами

- У нас множество идей и планов, это правда. Одним из значимых проектов нашего Фонда стал наш новый детский спектакль "Снежная королева" — это представление для детей, находящихся на длительном стационарном лечении. Идея создания детского спектакля для больниц привлекла известного театрального режиссера, одного из основателей театра Табакова Александра Марина, что позволило собрать профессиональную команду, готовую начать работу.

"Снежная Королева" – это увлекательное путешествие по страницам большой книги, по которой странствуют мальчик и девочка — главные герои сказки. Каждая страница – трансформация в их мечты и фантазии. Пустыня, Арктика, Подводный мир, Космос. В постановке принимают участие артисты театра Табакова и клоуны нашего Фонда, имеющие актерское образование. Оформление мы заказывали у наших друзей-художников из Франции, которые создали уникальную декорацию в виде книги, где каждая новая страница переносит в мир сказки.

Спектакль смогут увидеть тысячи детей в больницах Москвы и других городах России, которые особенно нуждаются в празднике. Премьера состоится 1 декабря во Всемирный день борьбы со спидом.


http://www.vesti.ru/doc.html?id=2797183&cid=520

Фотопроект "Красота смешанных кровей".

Цель проекта Наиры Оганесян — показать, насколько красивы дети, рожденные от родителей разных национальностей. На объявление фотографа откликнулось более 200 семей. Наира признается, что сложнее всего было отобрать детей, так как хотелось взять сразу всех. В конечном итоге она выбрала мальчиков и девочек шести-девяти лет.

http://www.moya-planeta.ru/travel/view/krasota_smeshannyh_krovej_21198/


Сальма, четыре с половиной года. Папа — узбек, мама — армянка.


Тимур, семь лет. Папа — азербайджанец, мама — русская.


Алиса, пять лет. Папа — русский, мама — узбечка / татарка.

[Spoiler (click to open)]


Анна, восемь лет. Папа — армянин, мама — русская.


Доминик, шесть лет. Папа — грузин / татарин, мама — осетинка.


Майя, пять лет. Папа — русский, мама — армянка.


Лукас, пять лет. Папа — бельгиец, мама — русская.


Даниэль, шесть с половиной лет. Папа — нигериец, мама — русская.


Ева, пять лет. Папа — кореец, мама — русская / украинка / еврейка.


Вагиф, девять лет. Папа — азербайджанец / русский, мама — армянка / русская.


Элиза, пять лет. Папа — армянин / грузин, мама — русская.


Даниил, семь лет. Папа — татарин, мама — грузинка.

Дарья Гуськова, предприниматель из Москвы.

Сотрудничает с Фондом Константина Хабенского, помогает детям с опухолью головного мозга, создает игровые комнаты в больницах:

«Я абсолютно убеждена в том, что любой бизнес должен быть социально ответственным и просто обязан пусть маленький кусочек, но отдавать на благотворительность – это закон перемещения денег. К сожалению, это осознание пришло ко мне не сразу, а лишь спустя десять лет предпринимательской деятельности. На тот момент я совершенно не ориентировалась в благотворительности, и, честно говоря, к фондам отношение было скептическое. Хотелось помогать «лично в руки», адресно, когда ты знаешь, что твоя помощь дойдет до нуждающегося. Кстати, это одна из важных проблем, с которой сталкиваются люди, когда хотят заниматься благотворительностью, но боятся. Я нашла такой выход: стала закупать очень важный препарат для детей, которые проходили лечение в отделении гематологии одной из московских детских больниц. Он позволял им восстановиться за короткий срок без использования гормонов.




О первых шагах.

С фондами мое сотрудничество началось в 2011 году. Сначала это был фонд «Подари Жизнь», там я больше осуществляла финансовую помощь, которая выражалась в следующем: 5% от оборота компании мы направляли ежедневно в фонд, предоставляли безвозмездно свои услуги, а также поддерживали деятельность «Благотворительного Бутика». Отличный проект, своего рода комиссионный магазин, куда каждый может сдать свои вещи и купить что-то – все средства от реализации уходят в фонды «Подари Жизнь» и «Вера». А поскольку мой бизнес связан с одеждой, мы сразу поддержали этот проект. Стали осуществлять прием вещей от своих клиентов, а также полную предпродажную чистку вещей, их ремонт и реставрацию. И сегодня наши клиенты с радостью помогают и поддерживают проект. В «Благотворительный Бутик» можно сдать абсолютно любую одежду, обувь, аксессуары или украшения.

О фонде Константина Хабенского.

С "Благотворительным фондом Константина Хабенского" я сотрудничаю с 2014 года, здесь все стало для меня намного глубже. То, как я вижу, каким должен быть фонд, как должна строиться в нем работа, его прозрачность и честность, его сплоченность внутри, человеческий фактор и профессионализм команды – все это соединилось в "Фонде Хабенского". А главное, я смогла занять здесь свою нишу.

О благотворительности.

Первые мои шаги в фонде были, мягко сказать, нелепыми, хоть и от чистого сердца. Когда ты попадаешь в этот мир – хочешь горы свернуть, перевернуть систему, купить все и всем! И в этот момент важно, чтобы тебя не понесло, чтобы ты оценивал каждый свой шаг, каждую трату. Очень важно, чтобы рядом оказались профессиональные люди, которые направят твою энергию в нужное русло. Именно так было со мной. Каждое свое действие я всегда согласовывала и согласовываю с командой фонда, и, конечно, всегда прислушиваюсь. Ведь мы все служим одной цели...

О детях.

Практически сразу, как я начала сотрудничать с "Фондом Константина Хабенского", меня взяли с собой в больницы. И со мной произошло что-то странное – вместо страха, ужаса и печали во мне появлялись совсем противоположные чувства от общения с детьми. Они давали и по сей день дают мне огромную силу, каждый раз учат радоваться жизни, ценить ее, быть сильной. Знаете, когда я шла первый раз в больницу,думала, что сейчас услышу детский плач, страдания, но меня встретили общительные, очень внимательные друг к другу дети, которые радуются каждой мелочи! Эти эмоции ни с чем не сравнимы. Я обожаю проводить с ними время, устраивать им маленькие радости из воздушных шаров, сладостей, сюрпризов, говорить с ними, смотреть в их глаза и видеть в них отклик.

Алена Мешкова, директор "Фонда Константина Хабенского", как-то сказала, что подопечные дети и их семьи проведенный вместе день воспринимают как подарок, смеются громче, радуются чаще, потому что, наверное, жизнь ценят больше и чувствуют ее острее. А еще меня поразило, что у ребят, у которых из-за лечения нарушена двигательная функция, и они порой с трудом держат ложку или вилку в руках, открываются невероятные возможности мелкой моторики пальчиками. Дети начинают заниматься бисероплетением, рисовать. И делают это просто великолепно!

Об игровых комнатах.

Наряду с тем, что часть средств от оборота моей компании отчисляются в фонд, я занялась созданием и реконструкцией игровых комнат и зон отдыха в детских больницах. В 2014-2015 гг. нам удалось реализовать три проекта, чему я несказанно рада. Перед нами стояла особенная задача – создать пространство с учетом особенностей детей, чтобы оно смогло отвлечь их от болезни. Каждый сантиметр был продуман до мелочей. Положительные эмоции, комфорт, расслабление и развитие – вот основные цели, которые мы преследовали. На мой взгляд, нам удалось.

Мы оборудовали игровую комнату в Российском научном центре рентгенорадиологии (РНЦРР), создали игровую комнату и зону отдыха для детей и родителей в реабилитационном центре «Русское Поле» в городе Чехов. А последний проект – оборудование ординаторской комнаты и школьного класса в РНЦРР. Вы не представляете, сколько радости было у детей, когда мы вместе распаковывали коробки, разбирали игрушки, расставляли все по местам. Ни один ремонт не был еще так приятен.




О необходимости постреабилитации.

Реабилитация ребенка после перенесенной операции и тяжелого лечения – очень важный и необходимый этап. И мне нравится, что "Фонд Константина Хабенского" обеспечивает своим подопечным именно такую, комплексную поддержку. К сожалению, вести сбор средств на реабилитацию ребенка фондам намного сложнее, чем на его лечение. Но очень важно понимать, что после пережитого и сам ребенок, и родители находится в трудном как психологическом, физическом, так и материальном состоянии. Помощь в этот момент просто необходима, чтобы ребенок смог восстановить все нарушенные функции организма, а также вернуться в жизнь: в социальную среду, в садик, в школу. Так родилась идея о патронаже подопечных фонда, которые уже находятся в ремиссии. О чем идет речь: благотворитель берет под свой материальный патронаж конкретного ребенка. И дальше под контролем фонда малышу обеспечивается все необходимое для его реабилитации: психолог, логопед, бассейн и ЛФК, занятия с педагогами, покупка по необходимости тренажеров и специального оборудования.

О Саше.

Первый такой опыт у нас уже состоялся. Под моим патронажем находится чудесная подопечная – Саша, ей 13 лет. Когда девочка вернулась после лечения домой, у мамы от всего пережитого случился инфаркт. Саша очень плохо ходила, почти не говорила – все это печальные последствия болезни. Мы начали программу реабилитации как с девочкой, так и с мамой. Уже через два месяца работы с реабилитологами мы увидели результат. Сейчас Саша огромными шагами возвращается к жизни. И это только начало, у каждого ребенка есть шанс, именно в руках нас, взрослых, упростить им этот путь к выздоровлению. Хочется верить, что на нашу программу откликнутся неравнодушные благотворители.

О жизни.

По профессии я журналист, окончила журфак МГУ, но так сложилось, что на втором курсе мы с сестрой решили заняться своим бизнесом, который процветает и сегодня. Что касается благотворительности – это важная часть моей жизни. Моему сыну Мише сейчас семь лет, и он знает, что такое благотворительность. Я часто беру его с собой в больницу, он там играет с детьми и помогает мне. С радостью собирает свои лучшие игрушки для игровых комнат и ребят. Да, он еще маленький, но уже понимает, как эта помощь важна для других детей.

Я всегда считала, что можно успевать все, действовать и помогать – главное, правильно расставлять приоритеты. Мы не должны быть равнодушными, каждый из нас может сделать капельку добра! А планы я стараюсь не строить, Бог даст – сделаем и еще больше!»


http://vk.com/priderussia